中通快递加盟点到底能不能挣钱?

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这是一个非常实际且复杂的问题,不能简单地用“挣”或“不挣”来回答,中通快递作为中国的快递巨头,其加盟点的盈利状况呈现出巨大的差异,可以说是“几家欢喜几家愁”。

中通快递加盟点到底能不能挣钱?-第1张图片-陕西物流货运
(图片来源网络,侵删)

头部加盟点能挣到钱,甚至非常可观;但大部分普通加盟点,尤其是在竞争激烈的城市区域,正处在微利、甚至亏损的边缘。

下面我将从多个维度详细分析中通快递加盟点的盈利情况、影响因素以及面临的挑战。


加盟点的主要收入来源

一个快递加盟点的收入主要来自两个方面:

  1. 派件收入:这是最核心、最稳定的收入来源,总部(中通公司)会根据派件量支付给加盟点一定的派费,这笔钱是“被动收入”,只要件量足够,就能持续进账。
  2. 收件收入:这是利润的主要来源,也是“主动收入”,加盟点从客户(个人或企业)那里收件,然后按照总部制定的“面单价”卖给总部,这个价格和你的实际收件成本之间的差额,就是你主要的利润空间。
    • 例如:你从客户那里收一票快递,收客户12元,你卖给中通总部是8元,那么这票快递的毛利就是4元,这部分利润需要覆盖你自己的所有运营成本。

盈利公式可以简化为: 利润 = (收件量 × (面单价 - 收件成本)) - (派件量 × 派件成本) - 场地租金 - 人员工资 - 其他杂费

中通快递加盟点到底能不能挣钱?-第2张图片-陕西物流货运
(图片来源网络,侵删)

影响盈利的关键因素(决定你挣不挣钱的变量)

加盟点能否盈利,取决于以下几个关键因素的博弈:

地理位置(最重要的因素)

  • 好位置(如大型居民区、商业区、写字楼、大学城周边)
    • 优势:件量巨大且稳定,派件和收件都能保证,收件时议价能力强,容易开发到企业客户。
    • 劣势:场地租金极高,竞争异常激烈,可能面临“价格战”,导致收件单价被压得很低。
  • 差位置(如偏远郊区、乡镇、工业区)
    • 优势:场地租金便宜,竞争相对较小。
    • 劣势:件量不稳定,派件量可能较少,收件更难,很难形成规模效应。

件量规模

快递行业是典型的“规模经济”。

  • 件量越大,你的议价能力越强
    • 对总部:你可以和总部谈判,争取到更高的派费(总部给你钱)和更低的面单价(你给总部钱),从而拉大利润空间。
    • 对客户:你能提供更有竞争力的价格,吸引更多客户。
    • 对快递员:你能招聘和留住更优秀的快递员,因为他们有足够的件量来挣工资。
  • 件量小:成本无法被摊薄,每一票快递的运营成本(分摊的租金、管理费等)都很高,基本无利可图。

运营成本控制

  • 租金:是最大头的固定成本,尤其在一二线城市。
  • 人力成本:快递员、客服、分拣员的工资是主要支出,在件量不足时,人力成本会成为巨大的负担。
  • 车辆成本:购买或租赁货车、面包车的费用及油费、保养费。
  • 罚款和损耗:因延误、破损、丢件等问题被总部罚款,以及日常的耗材成本(如包装袋、胶带)。

管理能力

一个加盟点老板不仅仅是老板,更是管理者、销售员、客服、财务

  • 团队管理:能否有效管理快递员团队,提高派送效率和客户满意度,降低流失率。
  • 市场开拓:能否主动开发周边的电商、企业客户,这是提升收件量和利润的关键。
  • 成本核算:能否精打细算,严格控制各项开支。

当前面临的挑战与困境

近年来,快递行业整体进入“内卷”状态,加盟点的生存压力越来越大:

中通快递加盟点到底能不能挣钱?-第3张图片-陕西物流货运
(图片来源网络,侵删)
  1. “价格战”白热化:以极兔快递为代表的新玩家,通过低价策略冲击市场,导致快递单票收入持续下滑,加盟点为了保住件量和客户,被迫参与价格战,利润空间被严重挤压。
  2. 人力成本持续上涨:快递员越来越难招,工资要求越来越高,这给加盟点带来了巨大的成本压力。
  3. 总部与加盟商的矛盾:部分加盟商抱怨总部管理过严、罚款过多、派费政策不稳定等,认为总部将经营压力过多地转移给了加盟商。
  4. 末端派送压力:快递员是直接面对客户的一线,服务质量、投诉处理等都压在加盟点老板身上,管理难度大。

结论与建议

中通快递加盟点依然是一个有机会的行业,但它早已不是那个“躺着就能赚钱”的暴利行业,它对经营者的综合能力要求非常高,更像是一个重资产、薄利、辛苦的生意

什么样的人适合做中通加盟点?

  • 资金雄厚:能承受得起高昂的租金、车辆和人力成本。
  • 有管理经验:善于团队管理和市场开拓。
  • 吃苦耐劳:愿意亲力亲为,每天工作12小时以上是常态。
  • 有资源:本身就在目标区域有良好的社会关系或客户资源。

给潜在加盟商的建议:

  1. 深入调研:在决定加盟前,一定要亲自去目标区域蹲点,统计该区域的件量(尤其是中通、顺丰、三通一达的),了解竞争对手的报价和服务。
  2. 精确计算成本:不要只听总部或招商人员的“画饼”,自己详细计算:预计月件量、租金、人员工资、水电、车辆、罚款等所有成本,然后测算出需要达到多少收件量和派件量才能保本。
  3. 做好吃苦准备:不要以为当老板就轻松,加盟点老板是“全能选手”,需要处理所有琐碎的事情。
  4. 选择好位置:宁可多花点钱租个好位置,也不要图便宜租个偏远的地方,位置决定了你的生死。
  5. 考虑“夫妻店”模式:初期可以考虑夫妻二人共同经营,以最大限度降低人力成本。

如果你具备上述条件,并且经过审慎评估,认为能控制好成本、开拓好市场,那么中通加盟点依然是一个可以为之奋斗的事业,但如果只是想小投入、赚快钱,那么现在入局快递行业,风险极高。

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