邮政局改公司为何遭反对?

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核心论点:反对的不是“公司”本身,而是反对以“利润最大化”为核心逻辑来侵蚀“普遍服务”这一公共职能。

邮政局(尤其是中国的国家邮政局和中国邮政集团)的核心身份是双重属性:

邮政局改公司为何遭反对?-第1张图片-陕西物流货运
(图片来源网络,侵删)
  1. 企业属性:经营商业业务,如快递包裹、物流、金融等,追求经济效益。
  2. 公共属性:承担“普遍服务”义务,即以可负担的价格,为全国所有地区(包括偏远、农村、山区)提供基本的邮政服务,这部分业务往往是亏损的,是社会效益的体现。

反对者认为,将“局”改为“公司”,会过度强化其企业属性,弱化甚至牺牲其公共属性,从而带来一系列负面后果。


反对理由的具体阐述

普遍服务义务的削弱与边缘化

这是最核心、最根本的反对理由。

  • 现状:邮政局,特别是中国邮政,是“国家队的最后一公里”,在快递公司不愿去的偏远山村、海岛、边疆,只有邮政局能保证每周几次的信件和包裹投递,这是法律规定的义务,亏损由国家财政补贴或通过其盈利业务交叉补贴。
  • 改革后的问题
    • 成本核算:作为“公司”,每一笔账都要算,偏远地区的投递成本远高于收入,在财报上是“负资产”,为了追求利润,公司有强烈的动机削减这些亏损线路,减少投递频次,甚至退出这些市场。
    • 利润导向:公司的首要目标是股东回报,将资源投入到长期亏损的普遍服务上,与公司经营目标相悖,管理者可能会选择“放弃”这块“烫手山芋”,或者向政府索要远高于过去成本的补贴,否则就难以维持。
    • 案例:在许多已经私有化的国家邮政系统中,都出现了农村地区邮政网点关闭、邮路缩减、邮资上涨的问题,最典型的例子是英国皇家邮政在私有化后,被多次批评削减乡村服务。

服务价格的上涨与公平性的丧失

  • 现状:作为公共事业,邮政服务定价受到政府监管,旨在保证“人人用得起”,信件、明信片等基础服务的价格长期保持稳定,体现了社会公平。
  • 改革后的问题
    • 市场定价:公司拥有更大的定价自主权,为了利润,基础邮政服务的价格很可能会上涨,对于依赖邮政领取养老金、汇款的老年人,以及与外界通信不多的低收入群体来说,这无疑增加了生活成本。
    • 歧视性定价:公司可能会对偏远地区收取高额的“偏远附加费”,进一步加剧地区间的不平等,原本的“普遍服务”变成了“有支付能力者的服务”。

国家战略安全与信息主权的风险

邮政系统不仅是物流通道,更是国家重要的战略基础设施。

  • 现状:邮政局是国家直接掌控的“毛细血管网络”,在战时、自然灾害等紧急状态下,是政府动员、物资调配、信息传递的可靠保障,信件通信涉及个人隐私和国家机密,由国家机构管理更为稳妥。
  • 改革后的问题
    • 控制权旁落:如果邮政公司被私有化或引入大量外资,其控制权可能从国家手中转移,在关键时刻,这个网络可能不完全听命于国家指令,存在被外国资本或利益集团操控的风险。
    • 数据安全:现代邮政承载着海量的个人信息和商业数据,如果公司以盈利为目的,这些数据可能被滥用、泄露或用于商业分析,威胁公民隐私和国家信息安全。
    • 普遍服务的战略价值:普遍服务网络是国家凝聚力的重要体现,它连接着城市与乡村,确保了信息和文化的基本流动,一旦这个网络被商业逻辑撕裂,可能会加剧城乡隔阂和社会分化。

公共利益与股东利益的冲突

  • 现状:邮政局的决策首先考虑的是公共利益,为了支持偏远地区教育,可能会免费或低价邮寄教材;为了支持灾区,会优先运送救援物资。
  • 改革后的问题
    • 股东至上:作为上市公司,邮政公司必须对股东负责,任何不符合利润最大化的决策都可能引发股东诉讼或股价下跌,公司会优先选择高利润的“优质”客户和线路,而那些“麻烦”但对社会有益的业务则会被边缘化。
    • 短期行为:为了提升短期财报表现,公司可能会削减长期投资(如员工培训、基础设施建设、绿色环保投入),这不利于邮政事业的可持续发展。

对员工权益的冲击

  • 现状:邮政局通常提供相对稳定的工作岗位和完善的福利保障,是许多地区(尤其是偏远地区)的重要就业渠道。
  • 改革后的问题
    • 降本增效:为了提高利润率,公司很可能会进行裁员、削减福利、增加工作强度,以降低人力成本,这会导致邮政员工队伍不稳定,服务质量下降,尤其是在一线投递员身上体现得最为明显。

反对的并非改革,而是“改错了方向”

反对者并非完全反对邮政系统进行市场化改革、提高效率,他们反对的是一种“一刀切”的、以“私有化”和“完全市场化”为目标的改革模式

邮政局改公司为何遭反对?-第2张图片-陕西物流货运
(图片来源网络,侵删)

一个理想的邮政体系,应该是“强监管下的市场化运营”

  1. 保留公共属性:国家必须通过立法,强制邮政企业承担普遍服务义务,并以法律形式明确其范围、标准和补贴机制,这个义务不能因为公司性质的改变而消失。
  2. 强化政府监管:成立强有力的独立监管机构,对邮政公司的定价、服务质量、网络覆盖进行严格监督,确保其不损害公共利益。
  3. 业务适度分离:可以将普遍服务业务和商业竞争性业务在财务和运营上适度分离,前者作为政策性业务由财政保障,后者作为市场化业务参与竞争。
  4. 坚持国家控股:在股权结构上,国家必须保持绝对控股或特殊投票权,确保国家对邮政系统拥有最终的控制权,以维护国家战略安全。

将“邮政局”改为“邮政公司”,是一把双刃剑,它可能在短期内带来效率提升和资本活力,但长期来看,如果处理不当,它将以牺牲社会公平、国家安全和普遍服务为代价,反对的声音是在提醒决策者:邮政的根是公共服务,改革的枝叶不能伤及根本。 在推进改革时,必须为“普遍服务”这棵大树筑起坚实的法律和制度篱笆,确保其在市场经济的浪潮中依然能荫蔽所有国民。

邮政局改公司为何遭反对?-第3张图片-陕西物流货运
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标签: 邮政企业化改革阻力 邮政局公司化反对原因

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